Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline. Я і тільки Я. Рівень 1+Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline. Я та МИ. Рівень 2+Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline. Я та вони. Рівень 3

Антименеджер. Рівень 1.
Я і тільки Я. Soft Skills Guideline У книжці — не теорія, а інструменти керування своїм часом, продуктивністю, емоціями, цілепокладання та досягання результатів. Антименеджер — це не про протистояння менеджменту, а про його еволюцію: з ролі контролера — у роль присутнього, зрілого лідера. Це посібник для тих, хто керує людьми, командами чи власним життям і хоче робити це свідомо, системно й по-людськи.

Антименеджер. Рівень 2.
Авторка, Еліс Улі (Олеся Ульянова), — лідерка з практичним досвідом у технологічних компаніях, менторка управлінців і консультантка міжнародних проєктів. Вона поєднує управлінську практику та навчання дорослих у структуровану систему розвитку soft skills.
У книзі — не теорія, а інструменти: як будувати саморегуляцію, продуктивність, емоційну стійкість, баланс і вплив без тиску. Антименеджер — це не про протистояння менеджменту, а про його еволюцію: з ролі контролера — у роль присутнього, зрілого лідера.
Це посібник для тих, хто керує людьми, командами чи власним життям — і хоче робити це свідомо, системно й по-людськи.

Антименеджер. Рівень 3.
Третя книжка серії — про лідерство поза командою: як діяти в системі без прямої влади, де все вирішують репутація, довіра та вплив. Практичний посібник для менеджера, у якого команда вже працює, але який мусить домовлятися зі стейкхолдерами, будувати партнерства, ухвалювати складні рішення і зберігати ясність присутності — без ролей і псевдосили. Про вплив через зрілість, точність і стійкість.